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【Step 1】コンサルティング契約（顧問契約）

コンサルティング契約（顧問契約）

  • 単なるツールの導入支援ではなく、AIを前提とした「事業設計」を提供します。 会社のフェーズと課題の深さに合わせ、2つの段階（ステップ）をご用意しています。
    【Step 1】まずはここから
    AI顧問（現状整理・見極め）
    いきなり大きなプロジェクトを始めるのではなく、まずは御社の現状を整理し、「AIで何ができるか」「どこで稼ぐか」の地図を描く期間です。多くの企業様はここからスタートします。
    • 役割： 経営課題の壁打ち、AI活用の可能性診断、次の一手の明確化
    • 内容： オンラインMTG（月2回 / 60分）、チャット相談（非同期・論点整理）
    • 期間： 3ヶ月単位（自動更新なし）
    • 料金： 月額 120,000円（税別）
    ＜この期間のゴール＞ 散らかっている課題を構造化し、「AI事業部長」として本格的に事業設計を行うべきか、それとも自社で進められるかを判断します。

月額12万円（税別）

【Step 2】事業をつくる　「AI事業部長」

スポットプロジェクト（ツール開発・研修）

  • 社外AI事業部長（設計・伴走）
    「AI顧問」期間を経て、本格的に新しい事業の柱をつくると決めた場合のプランです。 助言だけでなく、**「判断の重さを半分引き受ける右腕」**として、事業設計と実行の優先順位決定に深く関与します。
    • 役割： AI前提の業務・商品設計、やらないことの決断、実行フェーズの設計管理
    • 内容： 事業テーマ設計、優先順位決定、判断レビュー、実行伴走
    • 期間： 最低3ヶ月〜（基本6ヶ月推奨）
    • 料金：
    ◦ 思考・設計中心プラン： 月額 300,000円（税別）
    ◦ 深関与・実行伴走プラン： 月額 500,000円（税別）
    ＜このプランの価値＞ 社長が「考えるべきこと」だけを残し、それ以外の複雑な設計と判断を引き受けます。

月額30万円〜50万円（税別）

 

 

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【重要】お引き受けしないこと（サービス対象外）
「思考の編集者」「設計者」としての役割に特化するため、以下の業務はサービス範囲外とさせていただいております。
1. 単なる作業代行・ツール実装
◦ AIツールの開発・実装作業そのもの（設計は行いますが、手は動かしません）
◦ 社員様一人ひとりへの操作レクチャー
2. 成果責任の丸投げ
◦ 売上の最終保証（判断の材料は出しますが、経営の最終決断は社長の権利です）
◦ 社内調整や根回しの代行
3. 即時対応・緊急対応
◦ ヘルプデスクのような即レス対応（深く考える時間を確保するため）

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ご契約の流れ
まずは「AI顧問」から始めてください。
いきなり高額な契約を結ぶ必要はありません。 まずは月額12万円の顧問契約の中で、現状の整理とAI活用の可能性を見極めます。 その上で、「AI事業部長」としての関わりが必要かどうか、3ヶ月後に一緒に判断しましょう。